Erfolgreich bleiben, aber stetigem Wandel begegnen. Unternehmenskultur leben, aber ein weltweit verstreutes Team leiten. Mitarbeiter führen, aber nicht vor Ort sein. Herausforderungen wie Digitalisierung, Diversität und Agilität verlangen eine neue Management- und Führungsqualität.
In Zeiten einer rapide schnelllebiger werdenen Welt, die digital immer näher zusammenwächst, muss ein Manager seine Mitarbeiter an der Hand nehmen können und zeigen: Dahin gehen wir. Gemeinsam. Und zwar "so".
Wo müssen Manager in Zukunft also umdenken? Das fragen wir uns bei unserer Arbeit tagtäglich. Denn nur, wenn wir als Beratung voraus denken, können wir unseren Kunden ihren Platz in der Zukunft sichern. Die Qualität der Mitarbeiter sinkt und fällt mit ihrem Führungsteam. So weit, so klar. Was brauchen wir selbst also, um in Zukunft mithalten zu können? Reichen reine Präsenzformate wie 1on1 Coachings, Trainings im Klassenraum?
Wir schauen uns ständig nach allen Seiten um. Eine interessante neue Studie zum Thema hat übrigens gerade auch Kienbaum herausgegeben. Die finden Sie hier: Future Management Development Studie 2017.
WIR SIND ÜBERZEUGT -
SO SIEHT DER FUTURE MANAGER AUS:
- Neben klassischen Themen wie strategischem Management meistert er Transformations- und Change-Prozesse. Er ist lern- und veränderungsbereit. Nur so kann er der Komplexität und der Dynamik der Märkte begegnen. Das vermittelt er auch seinen Mitarbeitern. Nur wer sich bewegt, bewegt.
- Er ist agil, mobil und in der digitalen Welt zu Hause. Hier begegnet er auch (nicht nur, aber eben auch!) seinen Mitarbeitern und führt sie virtuell - digital Leadership.
- Er ist eine überzeugende Persönlichkeit. Neben seinen analytischen und anderen kognitiven Fähigkeiten, seiner Sachorientierung und strategischem Denkvermögen muss er sich selbst reflektieren, hinterfragen und weiterentwickeln können. Denn: Nobody is perfect, oder?
Im Top-Management bleiben klassische Themen wie strategisches Management relevant. Das heißt für uns: Präsenzformate bleiben wichtig und wir können sie durch digitale Weiterbildungsangebote ergänzen.
Im operativen Management wird es noch schneller, agiler und digitaler. Hier müssen wir den Anforderungen der Führungskräfte mit digitalen Lernformaten entgegenkommen, die sie im Arbeitsalltag unterbringen können. Und zwar nicht: Schnell, schnell online durchklicken und dann weiter im Tagesgeschäft. Nachhaltigkeit ist hier das Stichwort! So kann nämlich der Future Manager nach der Weiterbildung seine Mitarbeiter unterstützen und die Herausforderungen mit ihnen zusammen meistern.
Für das Future Management Development brauchen wir also spezialisierte Weiterbildungsangebote, und das im Top-Management auch international.
Für uns hat die Zukunft bereits begonnen:
- Bereits im Gepäck: Neue digitale Lern-Formate, mit denen wir unsere Trainings nachhaltiger machen können. Wir können spezialisierte Trainings anbieten - und das weltweit.
- Längst geschehen: Schulungen aus einer Verbindung von analog und webbasiert. Blended Learning at its best. Kienbaum formuliert hier einen eigenen Begriff "digi-log".
Wir sind vorbereitet! Future Management - here we are!
ICH INTERESSIERE MICH FÜR EIN UNVERBINDLICHES GESPRÄCH
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und wir melden uns gerne bei Ihnen.